DỮ LIỆU THẬT — mốc & lộ trình theo hồ sơ chính thức; riêng % tiến độ 5 chương & bài blog còn là minh hoạ.
Đại học Công nghiệp Hà Nội · Tiến sĩ QTKD · Mã ngành 9340101 · Mã HS 2026NCS071

Tác động của năng lực hấp thụnăng lực động đến đổi mới mô hình kinh doanh của SMEs ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam

Nghiên cứu sinh: Nguyễn Thành Long · GVHD: TS. Bùi Thị Thu Loan
73/100
Điểm bảo vệ xét tuyển
66
Tài liệu tham khảo
5
Giả thuyết H1–H5
4
Tỉnh khảo sát
100–150
Cỡ mẫu (DN)
2026–29
Lộ trình toàn khoá
Hồ sơ nghiên cứu sinh

Hoà quyện học thuật & điều hành thực tiễn

Một hành trình kép hiếm có: kỹ sư cơ điện tử HaUI → Thạc sĩ QTKD → nhà sáng lập doanh nghiệp giải pháp công nghiệp, nay quay lại nghiên cứu chính sự chuyển đổi mình đã trải qua.

Quá trình học thuật
2010
Tốt nghiệp Khoá 1 ngành Kỹ thuật Cơ điện tử, Khoa Cơ khí — ĐH Công nghiệp Hà Nội (HaUI).
2012
Học chuyển đổi khối ngành từ Kỹ thuật sang Kinh tế (Đại học Ngoại thương).
2014
Nhận bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) — Đại học Ngoại thương.
2025
Đạt chứng chỉ tiếng Anh B2 (Aptis ESOL — British Council).
2026
Chính thức trúng tuyển NCS Tiến sĩ QTKD tại HaUI (09/7/2026) — 73/100 điểm.
Quá trình điều hành thực tiễn
Đề tài nghiên cứu

Mục tiêu, câu hỏi & khoảng trống

Mục tiêu tổng quát

Phân tích tác động của năng lực hấp thụ và năng lực động đến đổi mới mô hình kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành công nghiệp hỗ trợ, trong bối cảnh dịch chuyển từ thương mại sang sản xuất; từ đó đề xuất hàm ý quản trị và khuyến nghị chính sách.

Khoảng trống nghiên cứu

Thiếu khung tích hợp ACAP – DC – BMI; chưa kiểm định vai trò trung gian của năng lực động và điều tiết của biến động môi trường; thiếu bằng chứng thực nghiệm tại SMEs công nghiệp hỗ trợ ở nền kinh tế đang phát triển như Việt Nam.

Q1

Năng lực hấp thụ ảnh hưởng như thế nào đến năng lực động của doanh nghiệp?

Q2

Năng lực động tác động thế nào đến đổi mới mô hình kinh doanh?

Q3

Năng lực động có đóng vai trò trung gian giữa năng lực hấp thụ và đổi mới mô hình kinh doanh không?

Mô hình nghiên cứu

ACAP → DC → BMI, điều tiết bởi môi trường

Di chuột vào một giả thuyết để thấy nó nối các khối nào trên sơ đồ.

Biến động môi trường kinh doanh (EE) — điều tiết H5
Biến độc lập
Năng lực hấp thụ
ACAP
  • Tiếp nhận
  • Đồng hoá
  • Chuyển hoá
  • Khai thác
H1
Biến trung gian
Năng lực động
DC
  • Nhận diện (Sensing)
  • Nắm bắt (Seizing)
  • Tái cấu trúc
H2
Biến phụ thuộc
Đổi mới MHKD
BMI · Clauss (2017)
  • Tạo lập giá trị
  • Đề xuất giá trị
  • Thu giữ giá trị
Biến kiểm soát: quy mô · tuổi · kinh nghiệm sản xuất · loại hình sở hữu
H1 · ACAP → DC
Năng lực hấp thụ tác động tích cực đến năng lực động.
H2 · DC → BMI
Năng lực động tác động tích cực đến đổi mới mô hình kinh doanh.
H3 · ACAP → BMI
Năng lực hấp thụ tác động trực tiếp đến đổi mới mô hình kinh doanh.
H4 · Trung gian
Năng lực động trung gian giữa ACAP và BMI.
H5 · Điều tiết
Biến động môi trường điều tiết quan hệ DC → BMI.
Lộ trình 2026–2029

Kế hoạch học tập & nghiên cứu toàn khoá

Biểu đồ Gantt theo bản Đăng ký kế hoạch học tập chính thức (Đợt 2 năm 2026): học phần, chuyên đề tiến sĩ, thu thập dữ liệu, viết luận án và bảo vệ các cấp.

Giai đoạn
2026
2027
2028
2029
Đã hoàn thành Đang thực hiện Dự kiến
Nhật ký & tiến độ

Đã làm gì, và tiếp theo là gì

29/06/2025
Khởi tâm — quyết định đi học tiến sĩKhởi đầu
Nhận ra cần nền tảng kinh tế bài bản để đưa PSI Việt Nam thực sự bứt phá.
24/09/2025
Đạt chứng chỉ tiếng Anh B2Hoàn thành
Aptis ESOL — British Council; đủ điều kiện ngoại ngữ đầu vào NCS.
31/03/2026
Chốt đề tài cùng GVHDHoàn thành
Thống nhất hướng nghiên cứu với TS. Bùi Thị Thu Loan.
18/04/2026
Nộp đề cương nghiên cứu (ver5.1)Hoàn thành
Bản đề cương đầu tiên đăng ký dự tuyển.
04/05/2026
Hiệu chỉnh đề cương ver7.3Hoàn thành
Tiếp thu góp ý của GVHD trước khi bảo vệ.
03/06/2026
Bảo vệ đề cương xét tuyển cấp cơ sở73/100
Tiểu ban chuyên môn (5 thành viên) thông qua định hướng nghiên cứu.
📎 Slide bảo vệ (PPTX)
10/06/2026
Chỉnh sửa đề cương ver7.5Hoàn thành
Tiếp thu ý kiến Tiểu ban: đổi biến phụ thuộc sang BMI (Clauss 2017), làm rõ tính cấp thiết.
📎 Đề cương ver7.5.1 (DOCX)
11/06/2026
Đăng ký kế hoạch học tập toàn khoáHoàn thành
Đăng ký với GVHD và Nhà trường (Đợt 2 năm 2026).
30/06/2026
Nhận Giấy báo nhập học NCSNhập học
Số 3006/GBNH-ĐHCN · Mã hồ sơ 2026NCS071 · trúng tuyển chương trình đào tạo trình độ tiến sĩ năm 2026.
📎 Giấy báo nhập học (PDF)
09/07/2026
🎓 Chính thức TRÚNG TUYỂN Nghiên cứu sinhTrúng tuyển
20 năm quay lại mái trường HaUI — bắt đầu chặng đường đèn sách.
📎 QĐ trúng tuyển (PDF)
2026–27
Học phần bổ sung + khởi động khảo sátTiếp theo
9 tín chỉ bổ sung; thu thập tài liệu, số liệu SMEs công nghiệp hỗ trợ.
2027
Học phần TS · Tiểu luận tổng quan · 2 chuyên đềDự kiến
15 tín chỉ trình độ tiến sĩ + tiểu luận tổng quan + chuyên đề 1 & 2.
2028
Viết 5 chương luận ánDự kiến
Chương I–V; công bố bài báo khoa học.
2029
Hội thảo & bảo vệ cấp cơ sở, cấp trườngDự kiến
Báo cáo tổng thể, chỉnh sửa sau hội thảo, bảo vệ chính thức.

Tiến độ 5 chương luận án

1
Tổng quan nghiên cứu & Đặt vấn đề
82%
2
Cơ sở lý thuyết & Mô hình
48%
3
Phương pháp nghiên cứu
30%
4
Kết quả nghiên cứu
5%
5
Thảo luận & Hàm ý quản trị
2%
Công bố khoa học

Bài báo & công trình khoa học

NCS đã có 1 công bố liên quan trực tiếp đến hướng năng lực động; theo kế hoạch tiếp tục công bố trên các tạp chí uy tín trong nước và quốc tế (dự kiến 2028–2029).

Đã công bố · 10/2025

Thúc đẩy tái cấu trúc nguồn lực từ quản lý cấp trung: ứng dụng mô hình SECI và lý thuyết năng lực động trong bối cảnh chuyển đổi số

Nguyễn Thành Long, Nguyễn Văn Hiển · Tạp chí Khoa học và Công nghệ — ĐH Công nghệ Đông Á · ISSN 3093-3293 · Số 03, T10/2025, tr.63
Dự kiến · 2028–29

Vai trò trung gian của năng lực động trong quan hệ giữa năng lực hấp thụ và đổi mới mô hình kinh doanh: bằng chứng từ SMEs Việt Nam

Tạp chí quốc tế · Scopus / ISI
Dự kiến · 2029

Environmental dynamism as a moderator of dynamic capabilities and business model innovation in supporting-industry SMEs

Kỷ yếu hội thảo quốc tế
Blog nhật ký nghiên cứu

Ghi chép dọc đường nghiên cứu

Những ghi chép ngắn về quyết định nghiên cứu, lý thuyết và thực địa — bài mẫu minh hoạ dưới đây.

Phương pháp

Vì sao đổi biến phụ thuộc từ BMU sang BMI?

Ghi chú sau bảo vệ cấp cơ sở: khi hội đồng nói “chuyển đổi mô hình kinh doanh chỉ là bối cảnh”, lời giải là đo đổi mới mô hình kinh doanh bằng thang đo Clauss (2017).
12/06/2026
Lý thuyết

Đường cong nụ cười & nâng cấp chức năng trong công nghiệp hỗ trợ

Chuyển từ thương mại sang sản xuất không phải chuyển đổi số — mà là nâng cấp chức năng (Gereffi): dịch chuyển từ phân phối lên sản xuất để nắm giá trị cao hơn.
20/06/2026
Thực địa

Chọn mẫu SMEs công nghiệp hỗ trợ: bốn tỉnh phía Bắc

Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Phòng, Vĩnh Phúc — vì sao cụm này là “phòng thí nghiệm thực địa” lý tưởng để quan sát đổi mới mô hình.
Bản nháp
Giáo viên hướng dẫn

Không gian làm việc chung với thầy/cô

BL
TS. Bùi Thị Thu Loan
Người hướng dẫn 1
Xem tiến độ · nhận xét trực tuyến · duyệt mốc
HM
Thầy Hữu Mạnh
Người hướng dẫn 2
Xem tiến độ · nhận xét trực tuyến · duyệt mốc

Khu vực dành cho Giáo viên hướng dẫn

Đăng nhập để xem tiến độ, để lại nhận xét trên từng mục và góp ý nâng cấp — thay cho việc trao đổi email qua lại.

🔐Đăng nhập GVHD